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Tumushuk市检察院加强财务管理,促进检察院的有效

发布时间:2019-05-07 点击量:

本网站新闻 近年来,Tumu Shook市人民检察院认真落实“安全保障,保障中心,促发展”的方针,牢固树立了检察服务,为基层服务,为警察提供服务。检查。服务的指导思想,全面规范财务管理工作,为各类检察业务的有序发展提供重要的物质保障。

首先是实施“阳光金融”管理模式。财务管理工作应每周清理一次,1月检查,一季报告,一年报告。坚持每周核对清单,列出收入和支出状况;在每个月的最后一周,办公室主任和财务人员将总结并彻底检查当月的账目,并做好记录;本季度将是每个季度的最后一周。医院的财政收支和相关重大事项应报告总检察长;在全院年终总结会上,年度财务收支应以书面形式提交总检察长,检察长应当通知整个医院的警察并接受整个医院。警方的监督使资金的使用更加透明。此外,还开发并改进了一系列管家系统,如《财务管理制度》和《固定资产登记管理制度》,以便我们学校的工作有遵循的规则。

二是实施“网络型”资产管理。积极配合所有业务部门。以办公室为主导,以各业务部门为辅助“线”;澄清对特定用户的管理责任。每年,我们对整个医院的资产,对账,信用卡和物资管理进行全面清查,并对固定资产进行振兴,以避免浪费现有财产和损坏。固定资产管理软件用于准确登记库存检查,软件可用于掌握整个医院的数据使用状态和损失程度。通过技术设备的统一管理,可以最大限度地发挥资产设备的作用。

三是实施“专业化”人才管理。医院领导要求财务人员认真学习政治理论和财务知识,努力提高我院财务策划团队干部的素质和业务能力,切实贯彻“以人为本”。和“忠诚,为人民,公平和正直”。政治警察和警察警察的核心教育价值观和其他主题教育活动,有针对性的金融教育和培训,提高他们的工作能力,提高医院财务部门的工作人员的专业水平,改善服务支持能力。


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